“十五五”时期是黑龙江航运集团有限公司（以下简称：航运集团）深化改革转型、服务国家“向北敞开”战略，进入高水平展开“快车道”的要害五年。航运集团确认了“领航江海新途 复兴龙江航运”的夸姣展开愿景，力求到2030年，完成航运纽带能级大幅跃升、工业体系协同提效、安全办理才能全面晋级。安身新征途、锚定新方针，航运集团一直把安全出产作为高水平展开的条件和保证，针对内河航运安全办理点多、线长、面广的实际应战，以体系思想强化源头办理、以立异行动进步管控效能，辅导所属黑河港务局有限公司立异落地安全办理“123”工程，经过树立才智渠道、夯实准则体系、构筑立体防地，推进企业安全办理从传统方式向现代化、数字化、规范化深度转型，标志着龙江内河航运安全办理迈入才智化、规范化、体系化新阶段，为疏通跨境物流通道、保证水上安全出产构筑起坚实屏障。

  树立一个数字化才智办理渠道，以科技赋能安全职责精准落地。航运集团辅导黑河港务局有限公司投入资源自主研制并上线集“货运物流办理、客运票务办理、安全出产调度指挥”于一体的数字化安全办理才智渠道，推进安全办理完成从“人防为主”向“技防优先、人技结合”的深入改变。渠道对进出口货运物流申报、装卸、堆存、转运全流程施行数字化盯梢与商务办理，完成货物运输办理“零延误”，以全过程可视化、数据化保证跨境物流供应链牢靠、安稳、安全，为保护区域经济循环疏通筑牢安全柱石。

  夯实两大准则化办理体系，以刚性保证筑牢安全展开底子。航运集团从始至终坚持准则先行，推进黑河港务局构建权责明晰、运转有用的安全办理体系。一方面，树立四级联动办理结构，将76项安全职责细化分化至各部门、各班组、各岗位，把安全压力和职责传导至办理“神经末梢”，让“安全出产、人人有责”从标语变为全员的行为准则和契约职责。另一方面，以港口安全出产规范化建造为主线，体系整理完善安全训练、危险分级管控与危险排查办理两层防备机制、设备设备办理、应急办理等要害环节的准则、规程和规范，经过准则刚性实行、人员体系化训练、设备定时防备性保护、应急演练常态化展开等方式，构建起科学规范、动态优化的安全办理准则保证体系。

  构筑三维立体化安全防护防地，以全面管控显示国企职责关心。航运集团以保证员工生命安全、进步工作安全水平为中心方针，推进黑河港务局有限公司构建“人防、物防、技防” 深层次地交融的三维立体防护网络，为安全出产构筑坚不可摧的安全屏障。强化“人防”底子，经过体系化、常态化训练进步员工安全素质与实操才能，赋能员工成为安全办理的参与者、守护者，实在保证员工生命安全与工作健康；夯实“物防”根底，继续加大硬件投入、优化作业环境，从源头下降物的不安全状况，为员工打造实质安全的作业场景；杰出“技防”要害，以数字化、智能化技能立异引领安全办理晋级，不只大幅度的进步企业本身安全办理上的水准，更经过经历共享、事例推行，为内河航运转业供给可学习的技能解决方案和办理方式，实在实行国企引领工作安全技能进步、促进工作全体安全水平进步的工业职责。

  安全展开，步履不断。站在服务区域展开和内河航运转业晋级的大局视角，龙江航运将以“123”工程的实践效果为柱石，继续深化安全办理体系和才能现代化建造，不断探究契合内河航运展开规律的安全出产新途径、新方法，让安全展开理念深植公司展开全周期、贯穿工作协同各维度，以更硬核的安全保证护航工作高水平质量的展开，为疏通跨境物流通道、激活区域经济展开动能、助力龙江全面复兴全方位复兴筑牢水上安全屏障。